Executive Sparring. Gabriele Volz
Ich begleite Führung - im Aufsichtsrat, im Sparring, im Mentoring
Erfahrungsbasiert. Haltungsstark. Auf Augenhöhe.
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Führung braucht Haltung, nicht Methode. Und Räume, in denen vertrauliche Reflektion möglich ist - jenseits von PowerPoint und politischen Agenten.
- Gabriele Volz
Ich arbeite mit Menschen, die Verantwortung tragen - für Unternehmen, Teams, Entscheidungen. Ich begleite in Phasen von Wandel, Entscheidung und Zielkonflikte. Nicht mit der Außenperspektive eines Coaches. Sondern mit der Erfahrung von über 30 Jahren in CEO-, Geschäftsführungs- und Aufsichtsratsfunktionen.
Was ich biete, ist kein Training. Es ist kein Ratgebermodell.
Es ist ein Raum für Reflektionen, Klarheit und ehrliches Sparring - auf Augenhöhe.
Denn: wer an der Spitze steht, muss oft allein entscheiden. Und darf es gerade deshalb nicht unreflektiert tun.
Was mich prägt
- Führung aus Erfahrung – über 30 Jahre als CEO, Geschäftsführerin, Aufsichtsratsvorsitzende und Beirätin.
- Zertifizierte Gremienexpertin – nach Deutschem Corporate Governance Kodex, ausgebildet und zertifiziert durch die Deutsche Börse AG.
- Psychologie der Veränderung – fundierte Ausbildung, um Menschen in Umbruchphasen strukturiert und empathisch zu begleiten.
- Leidenschaft für Menschen in Verantwortung – ich weiß, was es heißt, Entscheidungen zu tragen, die kein Drehbuch haben.
- Mentorin der nächsten Generation – Brücken bauen, Dialog ermöglichen, gegenseitiges Verstehen fördern.
Was ich anbiete
Ich arbeite mit Menschen, die führen - nicht auf Basis von Modellen, sondern im Dialog über das, was zählt:
Verantwortung, Wirkung und Orientierung im Wandel
Meine Leistungen bündeln sich in drei Feldern - Sie überschneiden sich, weil Führung nicht trennbar ist:
Vertrauliche Reflektionen auf Augenhöhe - Für Vorstände, Geschäftsführer:Innen und Unternehmer Persönlichkeiten. Ich begleite Entscheidungen, Übergänge, Zielkonflikte und Phasen der Neuorientierung. Ich stelle Fragen, die man nur stellen kann, wenn man selbst auf diesem Stuhl gesessen hat Ich weiß, was es heißt, Verantwortung zu tragen - Und Ihr im Momenten zu begegnen, in denen es keine einfachen Antworten gibt. |
Wirksame Aufsicht braucht mehr als Kontrolle. Sie braucht Dialog, strategisches Denken und ein Gespür für das, was zwischen den Zeilen steht. |
Führung ist kein Titel, sondern ein Weg. Ich begleite Menschen, die diesen Weg neu gehen - Mit Neugier, Anspruch und dem Wunsch, Wirkung zu entfalten. |
Was meine Klient:innen schätzen
Das DNAI - Institut für das neue Arbeiten ist mein Beitrag zu einer anderen Form der Führung. Einer, die Verantwortung nicht nur verwaltet - sondern in Wirkung übersetzt. Einer, die Haltung zeigt - nicht Status.
Ich habe das Institut gegründet, weil ich überzeugt bin: NEUES ARBEITEN beginnt nicht bei Tools oder Methoden Es beginnt bei der Art, wie wir denken, wie wir führen - Und wie wir miteinander in Verantwortung stehen.
DNAI ist mehr als ein Name. Es ist meine Plattform - und die Haltung, die all meine Tätigkeiten verbindet: als Sparring Partnerin, Gremiengestalterin und Mentorin.
Klarheit ist kein Luxus. Sie ist Führung.
Wenn Sie einen Sparringsraum suchen, in dem Strategie, Reflexion und Verantwortung zusammenkommen, freue ich mich auf den Austausch.